Personaldiagnostik

Die Auswahl und Förderung von Führungskräften ist eine der wichtigsten Aufgaben in der Personalarbeit – sowohl bei der Einstellung als auch der Personalentwicklung und darüber hinaus bei Organisations- und Strukturveränderungen. Leistungen rund um die Potentialeinschätzung und Bewerbung von Führungskräften sowie Mitarbeitern werden in der Personal-Diagnostik angeboten. In dem Segment der Personaldiagnostik wird mittels unterschiedlichster Methoden die Unterschiede zwischen Angestellten und Bewerbern festgestellt, wodurch eine zuverlässige Personalentscheidung getroffen wird.

Durch die Bearbeitung realistischer Fallstudien werden Stärken und Schwächen einer Führungskraft in Führungssituationen, Konflikten und sozialen Situationen deutlich
Verkauf und Vertrieb sind die Bereiche, bei denen der direkte Kundenkontakt den Umsatz von heute und morgen ursächlich erzielt. Dort werden die derzeitigen Fähigkeiten mit einem Stärke- und Schwächen-Profil identifiziert und darüber hinaus wird der diesbezügliche individuelle Bildungs- und Entwicklungsbedarf mit detaillierten Vorschlägen ermittelt.

Ziele

1. Es wird eine verlässliche Entscheidung hinsichtlich des Personals getroffen, wobei auch die Persönlichkeitswirkung überprüft und gefördert wird. 2. Begutachtung, Entwicklung und Förderung von Einkäufern. 3. Diagnostische Begutachtung und Förderung in den Bereichen Kommunikation, Verkauf und Vertrieb durch Eindrucksbildung. 4. Systematisches Feedback an Führungskräfte über ihr Führungsverhalten Aufzeigen von Stärken sowie Schwächen von Führungskräften.

Methoden

Personal-Auswahl und Entwicklung von Personalauswahlverfahren Personal-Beratung Assessment-Center / Personalentwicklungssysteme Potential-Analysen für Führungskräfte, Trainer, Verkäufer Persönlichkeits- und Fähigkeitsstrukturanalyse für Führungskräfte Motivationsanalysen Personal-Begutachtungen (auch individuelle Diagnostik)