Beratungsschwerpunkte

Wir stellen unsere Kompetenz für alle personalbezogenen Fragestellungen zur Verfügung.

Wir beraten Top-Ebenen:

1) Öffentlichkeits-Wirkung und Überzeugung – Der Vorstand als Repräsentant
Dieser Coaching-Work-Shop beantwortet – individuell für Vorstandsmitglieder – u. a. Fragen nach der Öffentlichkeitswirkung durch verbales Verhalten, dem nonverbalen Eindruck (auch durch Körpersprache), der Persönlichkeitswirkung und der Optimierung dieser Eindrücke.

2) Unternehmensführung und Unternehmensphilosophie – Coaching- und Strategie-Work-Shop für Vorstände
Ziele dieses Work-Shops liegen darin, die leistungsorientierte Unternehmensführung weiter auszubauen und moderne und motivierende Rahmenbedingungen für das interne Klima zu schaffen. Dabei soll gleichzeitig die externe Image-Wirkung des Unternehmens positiv gefördert werden.

Wir erarbeiten adäquate Führungs- und Organisationsstrukturen, wir bereiten Organisationsveränderungen vor, begleiten sie und etablieren mit unterstützenden Maßnahmen die neuen Strukturen in der Organisation.

Weitere Schwerpunkte:

1) Krisen-Intervention – Konflikt-Management
Vom Konflikt zu Kooperation und Motivation. Die Teilnehmer dieser Beratung werden für den innerbetrieblich psychologisch konstruktiv zu nutzendem Umgang mit Konflikten geschult. Als Haupt-Ziele lassen sich drei Gruppen bezeichnen:
– Konflikt-Vermeidung
– Konflikt-Bewältigung
– Persönlichkeits-Konfliktdimensionen erkennen und neutralisieren

2) Optimierung der innerbetrieblichen Kommunikation und Kooperation
Personalentwicklung vornehmlich für die Zielgruppen Bereichsleitungen und Filialleitungen.
1. Stufe: Ist-Analyse
2. Stufe: Maßnahmen- und Zeitplan
3. Stufe: Maßnahmen-Realisierung
4. Stufe: Erfolgskontrolle
5. Stufe: Ergebnis-Sicherung

3) Change-Management – Begleitende Unterstützung und Beratung von Führungskräften bei Firmen-Kooperationen und Organisations- / Strukturveränderungen
Gerade bei umfangreichen Personal- / Organisationsentwicklungen und bei Strukturveränderungsmaßnahmen sind die Führungskräfte treibende Katalysatoren des Erfolges. Wir unterstützen und begleiten Führungskräfte bei Unternehmenszusammenschlüssen, Firmen-Kooperationen und Organisationsveränderungen.

4) Betriebsklima-Untersuchung – Arbeits- und Betriebspsychologische Leistungsdaten
Vielfältige Untersuchungen in der Praxis haben ergeben, dass ein gutes Betriebsklima die Voraussetzung für Leistung und Zufriedenheit der Mitarbeiter ist. Ein schlechtes verursacht dagegen vielfältige negative Auswirkungen für das Unternehmen, die Führungskräfte und Mitarbeiter. Sollte der Ist-Zustand mit dem gewünschten Soll-Zustand in Ihrem Unternehmen nicht übereinstimmen, so entwickeln wir einen wirkungsvollen Maßnahmenkatalog, der gezielt auf Ihre innerbetrieblichen Erfordernisse abgestimmt ist.

Unser weiteres Angebot:

  • Einführung von Coaching-Systemen / Supervision
  • Mediation
  • Bilanzanalyse
  • Mitarbeiter*innen-Befragung
  • Einführung von Vorgesetzten-Beurteilungen
  • Einführung von Mitarbeiter-Beurteilungen
  • Outsourcing / Individuelle Karriereplanung und -beratung
  • Arbeits- und betriebspsychologische Untersuchungen
  • Aufbau von Corporate Identity
  • Organisations-Entwicklung / Veränderungs-Management

Als kompetente externe Coachs beraten und betreuen wir sowohl Einzelpersonen als auch Teams.

 

Mehr Informationen finden Sie unter:

Bitte sprechen Sie uns auf Ihre Wünsche an und wir entwickeln ein individuelles Konzept für Ihr Anliegen!

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