Beim Führungspotenzial-Workshop werden anhand einer objektiven Untersuchung, Diagnose und Förderplans alle Mitarbeiter, die Führungskraft werden sollen, analysiert und auf Führungseignung überprüft. Nachwuchs-Führungskräfte werden hierbei für den Arbeitgeber erkannt und gezielt gefördert.

Das Führungspotential-Workshop liefert ein differenziertes Gutachten gem. DIN 33430 (berufsbezogene Eignungsdiagnostik) in den zentralen Führungsbereichen und schlägt konkrete Entwicklungen / Karriere-Pläne anhand objektiver Untersuchungsstandards vor. Ebenso wird die gezielte Entwicklung vorhandener Fähigkeiten in den Vordergrund gestellt.

Das differenzierte Potenzial-Gutachten (ca. 25 Seiten) stellt den derzeitigen Qualifikationsgrad für Führungsaufgaben mit Stärken, Kernkompetenzen und Entwicklungsfeldern fest. Dazu erhält jeder Teilnehmer individuelle Empfehlungen / Karriere-Plan mit zeitlichen und inhaltlichen Prioritäten, um seine Führungs-Potenziale weiter zu entwickeln.

Untersuchungsbereiche sind hierbei:

1. Persönlichkeit im Beruf
   a) Berufliche Motivationsstruktur
   b) Mentales Berufsprofil
2. Führungskompetenz
   a) Führungssituationen managen
   b) Konfliktmediation
3. Kommunikationsprofil
   a) Kommunikations-Potenzial
   b) Interaktionsverhalten
4. Soziale Kompetenz
   a) Situatives Handeln
   b) Soziale Kompetenz
5. Methodische Kompetenz
   a) Entscheidungs-Verhalten
   b) Arbeitsmethodik
6. Dienstleistungsbereich
   a) Kunden-/Bürgerorientierung
   b) Beratungskompetenz